中國的圖書是700億，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賣了100多億，占30%左右。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是圖書電商的中流砥柱。近日，當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人兼CEO李國慶在某論壇發(fā)表題為《自我的批判》的演講，過去16年的電商經(jīng)營，他認(rèn)為更是“電傷”。李國慶感慨：第一個五年和淘寶競爭，第二個五年和亞馬遜競爭，第三個五年是京東。我那點財力都浪費在價格戰(zhàn)上了!
小編就結(jié)合李國慶的演講內(nèi)容和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的一些數(shù)據(jù)，對未來電商的五大格局做一個小展望和小預(yù)測。
一、網(wǎng)絡(luò)媒體競爭日趨多元化
BAT三大巨頭、京東、亞馬遜也在使勁，另外，公眾號的興起帶來自媒體的興盛，號召力也不容小覷。如羅輯思維，一個媒體人一年推薦60多本書，也能賣1個億，還經(jīng)常按原價賣。
二、垂直電商平臺迎來消費升級
在過去的垂直平臺、垂直電商中，巨頭占主位。但可以肯定，垂直電商的確非常有潛力的。只不過在大而全的巨頭平臺下，既沒有社交化，也沒有專家導(dǎo)購化，壓力的確不小。但只要能挺過燒錢期低谷期，堅持下來，未來一定是光明的。
相反，如果還沒站穩(wěn)腳跟就發(fā)展擴張品類，是很危險的。
三、電商平臺去媒體化
電商平臺目前已經(jīng)被媒體化了。幾乎所有電商都開發(fā)了包時廣告，直通車按點擊付費;購物中心按平米收費也有。未來電商將不斷去媒體化，跟商家變成一種分享制、共贏制：商家賣得好，電商平臺倒扣流水就多;商家賣得不好，電商就沒有。一個點擊就賣商家20塊這樣的情況會逐漸杜絕。
四、大數(shù)據(jù)成為核心競爭力
如今，大數(shù)據(jù)是很火的概念，如當(dāng)當(dāng)為代表的一些電商已經(jīng)實現(xiàn)了出版社預(yù)售。利用大數(shù)據(jù)，等預(yù)售完了，出版社七天封裝，三天送到讀者手里。這樣可以有效較少商品積壓。
大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)都有巨大潛力。大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型。甚至有人放言：抓住了大數(shù)據(jù)，就抓住了消費者。
