近年來，網(wǎng)紅經(jīng)濟持續(xù)火熱，行業(yè)格局初顯但尚處摸索階段。在網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，形形色色的公司如雨后春筍般出現(xiàn)，欲分享這塊千億級的市場蛋糕。整個行業(yè)還處在過于分散、良莠不齊的階段，然而資源向行業(yè)寡頭聚集是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。
混沌的網(wǎng)紅江湖
如今的網(wǎng)紅經(jīng)濟究竟有多火?據(jù)第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心預(yù)測，2016年紅人產(chǎn)業(yè)(包括紅人相關(guān)的商品銷售額，營銷收入以及生態(tài)其他環(huán)節(jié)收入)預(yù)估接近580億。到2020年，總規(guī)模還將上升至1060億元。
在巨大商業(yè)價值的吸引下，大量網(wǎng)紅公司如雨后春筍般出現(xiàn)，業(yè)務(wù)的著力點各有不同。
在網(wǎng)紅經(jīng)濟長長的產(chǎn)業(yè)鏈條上，這些公司雖然都找到了自己的位置，但如何保證持續(xù)的競爭力，“人”仍是亟待解決的核心問題。一方面，網(wǎng)紅也有其生命周期，不斷的補充人才就等于是在給自己續(xù)命;另一方面，只有公司的服務(wù)能力與品牌商的需求完美匹配，才能實現(xiàn)良好的變現(xiàn)。但絕大多數(shù)網(wǎng)紅公司由于業(yè)務(wù)模式單一，無法實現(xiàn)網(wǎng)紅的多元化發(fā)展需求，也無法實現(xiàn)海量網(wǎng)紅的有效儲備，面對海量的客戶的需求，往往無法實現(xiàn)規(guī)模效益。
“人”就是整個網(wǎng)紅生態(tài)的基石，誰能夠源源不斷地向生態(tài)輸送人才，誰就具備了鏈接、整合各種產(chǎn)業(yè)資源的能力
電商、直播成網(wǎng)紅變現(xiàn)主要渠道
目前來看，雖然網(wǎng)紅行業(yè)良莠不齊，行業(yè)內(nèi)容小而分散，但也有一些公司開始逐步做大，整合行業(yè)資源推動行業(yè)向寡頭競爭發(fā)展。直播一定會成為電商的標(biāo)配，因為我覺得成為標(biāo)配不代表這個網(wǎng)站變成了一個直播網(wǎng)站，現(xiàn)在很多人都用這個來作為一個吸引流量的方式，也跟直播平臺去競爭，但這并非電商網(wǎng)站要解決的核心的問題”。核心的問題是怎么能夠讓消費者更快更好地找到需要的東西，同時還能讓用戶覺得電商網(wǎng)站不只是一個賣東西的。
